参考下面的格式，结合你单位实际情况写吧。

　　一、本期经营管理状况

　　1.本期生产经营状况分析

　　分析内容：从供应、产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作出评价并与上年同期水平作一对比说明。

　　2.本期管理状况分析

　　分析内容：从组织内部制度建设、部门分工协作、市场营销管理、人力资源规划与配置等方面对公司本期的管理活动作出分析、评价说明。

　　二、本期财务状况及经营成果

　　1. 本期财务状况

　　分析内容：

　　（1）资产、负债结构分析

　　本期资产、负债结构及与期初、去年同期对比增减变化情况，对变化原因作出分析说明；

　　（2）存货分析

　　根据产品销售率分析本公司产销平衡情况；

　　分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度；

　　本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。

　　（3）应收账款分析

　　分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况；

　　本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因；

　　应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并作出说明；

　　季度、年度分析应对应收账款进行帐龄分析，予以分类说明。

　　（4）固定资产及其他资产状况分析

　　季度、年度应对固定资产及其他资产的净值、折旧情况、使用状况、大修理情况及使用效率情况作出说明，为公司进行固定资产更新、改造项目投资决策做依据。

　　（5）负债及财务风险分析

　　根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小；

　　分析本期增加的借款的去向；

　　三.措施与建议

　　(1)根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议。